Quand j’ai décidé de me lancer en affaires, j’avais initialement un partenaire. Je pensais qu’avec nos compétences complémentaires, nous serions en mesure de créer quelque chose de magique ensemble. Nous nous sommes rencontrés à quelques reprises et avons commencé à travailler sur un plan général pour conquérir l’espace numérique. Il venait d’un milieu plus traditionnel, nous pouvions tirer parti de cela, et moi de l’espace numérique. En fait, le nom Deux Creative, le nom de mon entreprise a été choisi en partie parce que nous étions deux.
Photo crédit: Ted Belton
Ce que nous avons rapidement réalisé, alors que nous travaillions sur ce projet et avant de vraiment démarrer, c’est que nous avions des objectifs différents. Il recherchait la stabilité du 9 à 5 alors que j’étais prête à faire le grand saut dans le monde des entrepreneurs.
Si vous vous demandez si un partenariat ou une collaboration est le bon choix pour vous, voici quelques conseils pour le savoir !
Partenariats
Les partenariats sont géniaux lorsqu’ils fonctionnent réellement. La première chose que vous devez vous demander est pourquoi êtes-vous en partenariat avec quelqu’un pour votre projet ? Est-ce parce que vous avez peur de le faire par vous-même ? Ou y a-t-il vraiment une valeur ajoutée dans un partenariat avec la personne que vous avez choisie ?
La première chose à laquelle vous devez penser sont les compétences complémentaires. Est-ce que vous et votre partenaire vous complétez en termes de connaissances et même de personnalité ? C’est vraiment important car lorsque vous travaillez sur un projet d’entreprise, vous aurez besoin d’une variété de compétences pour faire avancer les choses. Si vous et votre partenaire êtes pareils en termes de compétences et de personnalité, cela ne fonctionnera probablement pas. Faire équipe avec quelqu’un qui est différent de vous et qui pense différemment est une valeur de plus pour l’entreprise. Vos objectifs doivent être les mêmes, mais la façon dont vous y arrivez, la résolution de problèmes et ce que vous pouvez offrir à l’entreprise doivent être différents.
Avoir un partenaire est également utile pour d’alléger le fardeau financier et faire avancer les choses. Quand il y a deux personnes ou plus pour partager les tâches et les responsabilités financières, c’est plus facile. Cependant, le choix d’un partenariat ne doit pas être basé sur cette pensée, même si c’est très important.
Faire équipe avec un ami peut être une bénédiction et une malédiction. J’ai connu des gens qui étaient de très bons amis et qui ne se parlent plus maintenant. La communication est la clé du partenariat. Personne n’est voyant, et il doit y avoir une communication constante pour fonctionner comme il faut.
Je ne soulignerai jamais assez l’importance d’une entente de partenariat. Nous ne pensons jamais à ce qui pourrait arriver en bout de ligne parce qu’on est optimiste, mais c’est très souvent le cas. Les ententes de partenariat stipulent toutes les informations clés sur qui a le droit à quoi, comment les choses sont divisées, quelles sont les responsabilités de chacun et ce qui se passe si le partenariat est dissout. Les accords de partenariat sont juridiquement contraignants et doivent être rédigés par un avocat.
Collaborations
C’est l’option qui a vraiment fonctionné pour moi. La collaboration c’est faire essentiellement équipe avec d’autres entrepreneurs pour des projets spécifiques qui ont une date de début et de fin et ne demande pas de s’engager à travailler ensemble au-delà de cela. Pour moi, les collaborateurs sont une partie importante de mon entreprise. Je peux collaborer sur différents projets avec différents collaborateurs qui sont les mieux adaptés à certaines tâches, sans un partenariat permanent avec eux. Contrairement à un partenariat, vous n’avez pas besoin de demander à une ou plusieurs personnes si elles sont d’accord avec une décision car la décision dépend seulement de celui qui est le responsable du projet.
Dans le modèle de collaboration, vous avez toujours besoin d’un accord, mais c’est strictement une entente de projet qui indique essentiellement comment vous collaborez et à quoi cela ressemble.
Collaborer est aussi un excellent moyen de créer une communauté parmi d’autres entrepreneurs qui partagent les mêmes idées et qui apprécient l’expertise supplémentaire des autres. C’est une excellente façon de créer un réseau de collaborateurs de confiance et d’ajouter de la valeur à une petite entreprise, lui permettant de chercher des projets plus importants basés sur cette expertise supplémentaire de collaborateurs. J’ai eu beaucoup de succès avec ce modèle d’affaires et pour l’instant, c’est celui qui me convient le mieux.
Vos objectifs généraux déterminent si le partenariat ou la collaboration vous convient le mieux.
Que pensez-vous du partenariat versus la collaboration ? Lequel a fonctionné pour vous et pourquoi ?
Bisous,
Winy
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